Contenu du programme
Une formation conçue pour votre progression.
Le certificat exécutif « Directeurs et managers des établissements de santé » est une formation qui offre aux participants les compétences nécessaires pour gérer efficacement les établissements de santé.
Compte tenu de l’importance des structures de santé dans le développement socio-économique des nations, et des difficultés qui résultent de leur mise en place mais également leur opérationnalisation, cette formation se veut comme une réponse aux différents challenges liés au management de ses structures, de l’organisation jusqu’au suivi des performances en passant par l’ensemble des fonctions des structures de santé.
Cette formation offre une préparation complète pour les participants qui souhaitent occuper des postes de responsabilité dans le secteur de la santé ou améliorer leurs compétences en gestion et administration dans le domaine de la santé. En effet, le certificat exécutif « Directeur et manager dans les établissements de santé » mise sur le développement d’une grande polyvalence couvrant les différents aspects de la gestion des établissements de santé de toute nature et de toute taille, afin de contribuer à l’amélioration de l’offre et de la qualité des soins, tout en optimisant les processus et assurer la continuité de ces établissements.
La durée de formation est de 6 semaines pour un volume horaire global de 30 heures. La formation est dispensée par des Directeurs de structures hospitalières, consultants référents en santé publique et projets d’établissements, professeurs chercheurs et experts aguerris, ayant une expérience confirmée dans le domaine.
Ce que vous allez développer
Compétences et objectifs
- Comprendre et appréhender toutes les fonctions des établissements de santé
- Développer des connaissances et compétences techniques et stratégiques
- Mettre en place des protocoles pour minimiser les risques et optimiser les process
- Comprendre les exigences légales et réglementaires qui régissent les établissements de santé
- Développer des compétences en communication interne et externe, ainsi qu’en leadership pour gérer des équipes et des services
- Être préparé à gérer des situations spécifiques et contraignantes
- Respecter les normes éthiques et professionnelles dans tous les aspects de la gestion des établissements de santé.
- Maîtriser la gestion stratégique des établissements de santé
- Gérer les aspects financiers, patrimoniaux, organisationnels et juridiques des établissements de santé
- Optimiser les opérations, les processus et les flux
- Assurer la qualité des soins et la sécurité des patients
- Garantir la conformité réglementaire et juridique
- Maîtriser le processus d’évaluation de la performance et de la qualité.
À qui s’adresse ce parcours
Public concerné
- Cadres de santé et administrateurs hospitaliers
- Professionnels de la santé en transition vers des postes de gestion
- Responsables et chefs de services de santé
- Personnel administratif de la santé
- Professionnels des organisations de santé à but non lucratif
- Gestionnaires d’établissements de soins de longue durée
- Consultants en santé.
Un contenu structuré, directement mobilisable.
Les principaux axes abordés pendant la formation.
- Introduction au système de santé
- Typologie des systèmes de santé
- Acteurs du système de santé
- Financement du système de santé
- Enjeux et défis du système de santé.
- Introduction au management stratégique en santé
- Analyse de l’environnement externe
- Analyse de l’environnement interne
- Méthode du cadre logique
- Gouvernance et leadership.
- Gestion budgétaire des structures de santé
- Analyse des investissements et des projets
- Gestion de la trésorerie et des flux de trésorerie
- Gestion des risques financiers
- Sources de droit et principes éthiques fondamentaux
- Droits des patients
- Responsabilité professionnelle
- Consentement et prise de décision médicale
- Confidentialité et sécurité des données de santé
- Recherche médicale et éthique
- Portée et indicateurs de la performance hospitalière
- Conception de la matrice du cadre logique
- Déploiement du système de suivi et évaluation.
- Recrutement dans le secteur de la santé
- Formation et développement du personnel
- Evaluation des performances RH
- Motivation du personnel
- Objectifs et évolution des systèmes d’information de santé
- Systèmes d’information hospitaliers
- Télémédecine et santé mobile
- Dossiers médicaux électroniques
- Sécurité des systèmes d’information
- Introduction à la gestion de la qualité en santé
- Hygiène hospitalière et prévention des risques
- Indicateurs de qualité en santé
- Analyse des processus et techniques d’amélioration continue.