Contenu du programme
Une formation conçue pour votre progression.
L’Advanced Program en Management des organisations sanitaires (MOS) est conçu pour former des leaders capables de relever les défis complexes du secteur de la santé. Il offre une approche équilibrée entre les compétences en gestion stratégique, tactique et opérationnelle des établissements de santé et la maîtrise de la conduite des projets dans ce domaine. Le programme de formation couvre des compétences clés, telles que le management des différentes ressources des organisations sanitaires (OS), humaines, matérielles, financières et logistique ainsi le management stratégique, et la qualité des soins, tout en intégrant des notions de gouvernance, de systèmes d’information en santé. Les participants apprennent à optimiser les ressources des OS, à piloter des projets de santé ambitieux, et à garantir une gestion éthique et durable des établissements. En s’appuyant sur des études de cas réels et un projet de fin d’études, cet Advanced Program MOS permet aux participants de mettre en pratique les concepts acquis. Il offre également des modules spécifiques sur les enjeux de la santé publique, la santé environnementale, et les transformations numériques dans le domaine des OS, formant ainsi des professionnels aptes à anticiper et répondre aux évolutions du secteur.
Les diplômés de l’Advanced Program MOS peuvent accéder à des fonctions telles que:
Ce que vous allez développer
Compétences et objectifs
- Maîtriser les concepts de gouvernance et les outils de pilotage des organisations sanitaires;
- Optimiser la gestion des ressources des organisations sanitaires;
- Concevoir, planifier et gérer des projets de santé à fort impact.
- Intégrer des stratégies de marketing et de communication adaptées au secteur de santé.
- Garantir la qualité des soins et la sécurité des patients grâce à des normes et outils reconnus.
- Comprendre et anticiper les transformations des systèmes de santé et leurs impacts.
- Appliquer les outils numériques et technologiques aux problématiques de santé.
- Mener un projet de fin d’études permettant de résoudre une problématique concrète d’établissement ou de programme de santé.
À qui s’adresse ce parcours
Public concerné
- Cadres et dirigeants d’établissements de santé(hôpitaux publics et privés, cliniques, centres de santé, structures hospitalières universitaires)
- Médecins, pharmaciens, infirmiers cadres et professionnels de santésouhaitant évoluer vers des fonctions de management, de direction ou de pilotage de projets sanitaires
- Responsables administratifs et gestionnaires du secteur de la santé(ressources humaines, finances, logistique, qualité, systèmes d’information en santé)
- Cadres des ministères de la Santé, agences sanitaires et organismes de régulationimpliqués dans la gouvernance, la planification et l’évaluation des politiques de santé
- Responsables de programmes de santé publique, ONG et organisations internationalesintervenant dans la gestion de projets sanitaires, la santé communautaire ou la santé environnementale
- Consultants, managers et entrepreneurs du secteur de la santéspécialisés en organisation sanitaire, transformation digitale, qualité des soins ou innovation en santé
- Professionnels souhaitant se reconvertir ou se spécialiserdans le management des organisations sanitaires et la conduite de projets de santé à fort impact
Un contenu structuré, directement mobilisable.
Les principaux axes abordés pendant la formation.
- Directeur / Administrateur d’établissement de santé(hôpital, clinique, centre de santé, structure hospitalière)
- Responsable de management et de gouvernance sanitaire(structures publiques, privées ou parapubliques)
- Chef de projets de santé / Coordinateur de programmes sanitaires(projets nationaux, ONG, organisations internationales)
- Responsable qualité, sécurité des soins et gestion des risques(accréditation, amélioration continue, normes sanitaires)
- Responsable administratif, financier ou logistique en santé(gestion des ressources, approvisionnement, performance)
- Consultant en organisation et management sanitaire(audit, restructuration, optimisation des organisations de santé)
- Responsable transformation digitale et systèmes d’information en santé(SIH, e-santé, innovation numérique)
- Cadre au sein des ministères, agences sanitaires et autorités de régulation(planification, gouvernance, politiques de santé)