Contenu du programme
Une formation conçue pour votre progression.
L’Advanced Program en Management en Génie Civil et Management des Projets d’Infrastructures forme des cadres capables de piloter des projets d’infrastructures complexes dans les secteurs du bâtiment, des travaux publics et des grandes infrastructures. Ce programme offre une vision stratégique et opérationnelle des projets de construction, en intégrant des dimensions essentielles telles que la gestion des coûts, la planification, la durabilité, la sécurité et l’innovation technologique.
Les participants apprendront à maîtriser les outils de gestion de projets, à optimiser les ressources, et à piloter les opérations dans un environnement souvent marqué par des contraintes techniques, financières et réglementaires. Le programme met également l’accent sur les enjeux de la digitalisation et de la construction durable, en introduisant les nouvelles technologies telles que le Building Information Modeling (BIM) et les solutions smart infrastructures.
Des modules transversaux en finance, management des équipes et négociation des contrats viendront renforcer les compétences nécessaires pour assurer la réussite des projets d’envergure. L’Advanced Program se termine par un projet de fin d’études, qui permet aux participants de mettre en pratique l’ensemble des connaissances acquises.
Ce que vous allez développer
Compétences et objectifs
- Piloter des projets de construction et d’infrastructures de grande envergure.
- Élaborer des stratégies de gestion adaptées aux projets en génie civil.
- Maîtriser les outils de gestion de projets, y compris le BIM et les méthodes agiles.
- Assurer la gestion des coûts, des délais et des risques sur les projets d’infrastructures.
- Intégrer les dimensions environnementales et durables dans les projets de construction.
- Développer des compétences en gestion des contrats et en négociation avec les parties prenantes.
- Mettre en œuvre des stratégies de digitalisation et d’innovation dans le secteur du BTP.
- Accompagner le changement et la modernisation des entreprises de construction.
- Assurer la sécurité et la qualité sur les chantiers.
Un contenu structuré, directement mobilisable.
Les principaux axes abordés pendant la formation.
- Module 1: Stratégie et pilotage des projets d’infrastructures
- Module 2: Gestion de la planification et des délais
- Module 3: Gestion financière et budgétisation des projets
- Module 4: Management des risques et qualité dans les projets d’infrastructures
- Module 5: Négociation et gestion des contrats de construction
- Module 6: Méthodologie BIM (Building Information Modeling)
- Module 7: Construction durable et infrastructures résilientes
- Module 8: Gestion des chantiers et sécurité
- Module 9: Innovation technologique dans le secteur du BTP
- Module 10: Logistique et gestion des approvisionnements
- Module 11: Management stratégique et leadership
- Module 12: Gestion de projets (approches classiques et méthodes agiles)
- Module 13: Analyse financière et contrôle de gestion
- Module 14: Négociation et gestion des parties prenantes
- Module 15: Éthique et responsabilité sociale dans les projets d’infrastructures
- Module 16: Projet de fin d’études