Contenu du programme
Une formation conçue pour votre progression.
Le certificat exécutif en Management Stratégique et Opérationnel est une formation avancée destinée aux dirigeants, cadres supérieurs et professionnels souhaitant renforcer leurs compétences en pilotage stratégique et en gestion des principales fonctions de l’entreprise. Cette formation offre une vision globale des enjeux liés à la stratégie d’entreprise, à la performance financière, au marketing, à la logistique, ainsi qu’à la gestion des talents et à la transformation digitale.
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de bâtir une stratégie d’entreprise et d’en assurer la mise en œuvre. Ils apprendront à utiliser les outils financiers pour piloter la performance, tout en gardant une maîtrise des risques. Côté marketing, ils sauront concevoir des stratégies axées sur l’expérience client et les opportunités offertes par le digital. Sur le plan opérationnel, ils pourront optimiser la gestion de la chaîne d’approvisionnement pour gagner en efficacité. Le programme leur permettra également de renforcer leur leadership et d’adopter une approche stratégique dans la gestion des talents. En parallèle, ils seront outillés pour conduire des projets de transformation numérique en s’appuyant sur les méthodes agiles. Enfin, ils développeront une capacité à prendre des décisions éclairées, basées sur des principes solides de gouvernance et d’éthique.
Ce que vous allez développer
Compétences et objectifs
- Comprendre les fondamentaux du management stratégique et opérationnel.
- Acquérir les compétences nécessaires pour piloter les directions fonctionnelles clés de l’entreprise.
- Développer une approche transversale en intégrant la digitalisation et la gestion des talents.
- Optimiser la performance globale de l’entreprise tout en assurant sa durabilité.
- Élaboration et mise en œuvre de la stratégie d’entreprise.
- Analyse financière, gestion des risques et politique d’investissement.
- Développement de stratégies marketing et relation client.
- Optimisation de la chaîne d’approvisionnement.
- Leadership et gestion stratégique des ressources humaines.
- Conduite de projets et transformation numérique.
- Prise de décision stratégique en respectant les principes de gouvernance et d’éthique.
À qui s’adresse ce parcours
Public concerné
- Dirigeants, cadres supérieurs et managers souhaitant améliorer leurs compétences stratégiques.
- Responsables de départements fonctionnels (finance, marketing, logistique, RH).
- Professionnels en reconversion vers des fonctions de management stratégique.
- Entrepreneurs et consultants en stratégie.
Pour démarrer dans de bonnes conditions
Prérequis et admission
- Expérience professionnelle dans le management, la gestion de projets ou la conduite d’activités stratégiques.
- Connaissances de base en gestion financière et marketing sont souhaitables.
Un contenu structuré, directement mobilisable.
Les principaux axes abordés pendant la formation.
- Les fondamentaux de la stratégie d’entreprise
- Diagnostic stratégique
- Planification stratégique
- Analyse financière et reporting financier
- Politique d’investissement et de financement
- Gestion des risques financiers et organisationnels
- Élaboration d’une stratégie marketing
- Stratégies de fidélisation et optimisation de l’expérience client
- Marketing digital et outils CRM
- Fondamentaux de la logistique et supply chain management
- Gestion et optimisation des flux logistiques
- Nouvelles tendances de la logistique
- Planification stratégique des ressources humaines
- Recrutement et gestion des talents
- Politique de rémunération
- Introduction à la gestion de projets (méthodes traditionnelles et agiles)
- Transformation numérique des organisations
- Outils digitaux pour le pilotage de projets et la collaboration
- Gouvernance d’entreprise: principes et bonnes pratiques
- Prise de décision stratégique appuyée sur l’analyse de données
- Intégration de l’éthique dans les processus décisionnels